Thương hiệu giả định · Dự án môn học
MO’BIA
Nghiên cứu, nhận diện thương hiệu và kế hoạch IMC
MO’BIA là thương hiệu bia không cồn giả định trong môn truyền thông marketing tích hợp (IMC). Tôi chủ trì dự án, trực tiếp làm phần lớn nghiên cứu, phát triển thương hiệu và sản phẩm sáng tạo, với sự hỗ trợ của các thành viên.
Đề bài và vai trò trong dự án
Nhóm xây dựng một thương hiệu bia không cồn và đề xuất kế hoạch ra mắt. Bài làm gồm phân tích thị trường, khách hàng và đối thủ, định vị thương hiệu, bộ nhận diện và kế hoạch truyền thông.
Tôi quản lý tiến độ, kết nối các phần nghiên cứu với hướng sáng tạo và trực tiếp sản xuất phần lớn đầu ra. Các thành viên hỗ trợ hoàn thiện dự án.
- Nghiên cứu và chiến lược
- Phân tích thị trường, đối thủ, khách hàng mục tiêu và định vị.
- Phát triển thương hiệu
- Tên gọi, câu chuyện, logo, hệ thống nhãn và mockup bao bì.
- Sản phẩm sáng tạo và IMC
- Video, hình ảnh social, mockup quảng cáo và kế hoạch hoạt động, ngân sách, KPI.
MO’BIA: hình ảnh sản phẩm
Khách hàng mục tiêu và định vị
Phần nghiên cứu bàn xem xét bia không cồn, các thương hiệu lớn và những dịp người trẻ gặp gỡ bạn bè. Nhóm chọn hướng truyền thông xoay quanh niềm vui hội ngộ và quyền lựa chọn đồ uống của mỗi người.
Tệp chính trong định hướng thương hiệu là người trẻ từ 22 đến dưới 30 tuổi ở đô thị, thích giao lưu và quan tâm đến lối sống lành mạnh. MO’BIA được đề xuất ở phân khúc trung - cao, có vị nguyên bản cùng các vị trái cây.
Hướng định vị này dẫn tới thông điệp “Chọn Mo’Bia - Trọn khoảnh khắc”. Câu chuyện thương hiệu lấy hành động cụng ly làm trung tâm, sau đó phát triển thành tên gọi, dấu hiệu nắp lon và nội dung về những cuộc gặp gỡ.
Tên gọi, logo và bao bì sáu vị
MO’BIA gợi âm “More Beer” và cách nói “mở bia” trong tiếng Việt. Chữ O được cách điệu từ nắp lon, đi cùng dòng chữ “More Beer, More Cheers”.
Bộ bao bì giữ cùng hệ chữ và bố cục nhãn, dùng màu để phân biệt sáu vị: nguyên bản, đào, mâm xôi, dâu - kiwi, vải - lựu và dứa - bưởi hồng. Các hình bên dưới thể hiện nhãn, mockup lon và lốc sáu lon.
MO’BIA: nhận diện và ảnh tham chiếu nắp lon
Phần nhận diện đặt ảnh nắp lon tham chiếu cạnh các thiết kế logo MO’BIA.
MO’BIA: sáu mẫu nhãn bao bì
MO’BIA: mockup bao bì
Video, nội dung social và mockup quảng cáo
Video giới thiệu sản phẩm và bộ hình social triển khai nhận diện của MO’BIA qua lon bia, hương vị và khoảnh khắc cụng ly. Các thiết kế social gồm bài giới thiệu sáu vị, từng nhóm hương vị và hình ảnh dùng trong truyền thông.
Đề xuất nội dung có các tuyến “Cheer Kiểu Mới”, “Mở bia, mở cheers” và “Chọn hay Trọn”. Những mockup ngoài trời bên dưới minh họa cách đưa hình ảnh thương hiệu lên billboard, trạm chờ và màn hình quảng cáo.
Mockup ứng dụng quảng cáo ngoài trời
Các hình này là mockup trong bài đề xuất.
Kế hoạch IMC theo ba giai đoạn
Kế hoạch đề xuất chạy từ tháng 8 đến tháng 11/2025, chia thành nhận diện, thái độ và hành vi. TVC và social mở đầu, hoạt động dùng thử tạo trải nghiệm sản phẩm, rồi khuyến mãi và remarketing nối sang mua hàng.
Tổng ngân sách dự kiến là 2 tỷ đồng. Hoạt động, thời gian và ngân sách dưới đây thuộc kế hoạch môn học.
| Giai đoạn | Hoạt động đề xuất | Ngân sách |
|---|---|---|
| Nhận diện · Tháng 8–9 | TVC trên YouTube, Facebook, TikTok; social giới thiệu sản phẩm, PR và OOH. | 500 triệu đồng |
| Thái độ · Tháng 10 | Mo’Bia Chill Fest tại Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng; dùng thử, workshop mocktail, âm nhạc, hashtag challenge và nội dung recap. | 700 triệu đồng |
| Hành vi · Tháng 11 | Khuyến mãi lốc sáu lon: tặng một lon và phiếu giảm 20% cho lần mua sau; social promotion, email, SMS và Zalo. | 800 triệu đồng |
Vai trò kênh và cách theo dõi
- TVC, social, PR và OOH
- Giới thiệu thương hiệu và thông điệp; theo dõi tiếp cận, lượt xem và tương tác.
- Sự kiện và sampling
- Tạo dịp trải nghiệm; theo dõi người tham dự, dùng thử và mua tại điểm.
- Khuyến mãi và remarketing
- Khuyến khích mua và quay lại; theo dõi đơn hàng, lượt dùng ưu đãi và dữ liệu khách hàng.
Báo cáo fanpage và đề xuất cải thiện
Ảnh báo cáo fanpage trong deck ghi nhận 4.768 lượt xem và tổng 1.279 người theo dõi trong giao diện kỳ 1–28/9. Đây là phần báo cáo kênh, tách riêng với các mục tiêu tiếp cận và bán hàng của kế hoạch IMC.
- Lượt xem
- 4.768
- Tổng người theo dõi
- 1.279
- Net follows
- 1.266
- Unfollows
- 20
Nguồn: ảnh báo cáo trong deck, slide 67, kỳ 1–28/9; ảnh không hiển thị năm.
Xem ảnh báo cáo gốc
Đề xuất sau khi đọc báo cáo
- Duy trì lịch đăng và series cố định để lượt xem bớt phụ thuộc vào một vài bài.
- Làm rõ CTA theo dõi kênh và tiếp tục khai thác video ngắn.
- Mở rộng chủ đề về đời sống, thể thao và công nghệ để tiếp cận thêm các nhóm người xem.
Bài học từ xác định đối tượng của thương hiệu
Tôi ghét việc phải hỏi lạimình thật sự đang làm điều này cho ai.
Tôi học cách xác định người thương hiệu muốn tiếp cận trước khi phát triển ý tưởng. Với MO’BIA, mong muốn cùng nâng ly và có quyền chọn đồ uống là cơ sở để nối tên gọi, nhận diện, nội dung và hoạt động trải nghiệm.
Phần báo cáo kênh bổ sung một góc nhìn khác: cần đọc phản ứng của người xem để điều chỉnh lịch đăng, chủ đề và lời kêu gọi theo dõi.






























